2022年7月6日下午，公司召開了2022年上半年部門考核暨中層干部述職述廉考核大會。公司領導班子成員、全體中層干部及各子公司全體中層人員參加了會議，會議由公司副總經理高黨國主持。

  首先，公司黨委委員、華夏公司總經理左鵬軍宣讀考核通知并對民主測評規(guī)則進行說明，科技發(fā)展部副部長趙楠通報了公司上半年生產經營目標責任完成情況。隨后，各部門(公司)共16名中層干部依次匯報了部門(公司)上半年工作完成情況、分析了工作中存在的問題，并提出下半年工作思路和計劃，同時就個人廉潔自律情況向大會進行了匯報。全體參會人員對部門(公司)及中層干部個人進行了民主測評。

  副總經理高黨國對整體匯報情況進行了簡要總結。他表示，大家總結的比較符合實際，但仍存在一些不足，工作總結亮點不夠突出，困難提的多，辦法講的少。他指出，目前提出的主要問題基本都是人員不足和資金短缺，但面對同樣的困難，生產力中心公司依然迎難而上，超額完成了目標任務。他提出，所有負責人都應該克服畏難情緒，在面對困難的時候主動思考解決問題的辦法和手段。

  公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經理王云平做了總結講話，她對各部門（公司）半年來的辛勤付出給予了充分肯定。她指出，公司上半年雖然在布局新產業(yè)、開發(fā)新產品方面取得了一定的成績，但是與年度整體任務目標還有一定差距。在下半年的工作中，一定要樹立信心、主動思考、加足馬力，緊緊圍繞著公司經營發(fā)展目標，在公司產業(yè)結構調整和產業(yè)布局優(yōu)化的關鍵時期，打贏下半年目標任務沖擊戰(zhàn)。

  最后，王云平總經理對下半年工作進行了部署和要求：一是生產經營部門要抓目標責任完成，抓重點工作推進。聚焦年度目標任務，將年度目標任務和重點工作形成倒排計劃，確保完成年度目標任務。二是在做好基礎工作的基礎上，不斷突破創(chuàng)新、研發(fā)新產品、探索新領域、開拓新市場。三是職能管理部門要增強工作的主動性，圍繞企業(yè)文化建設、黨建引領高質量發(fā)展、安全生產三大方面開展工作，為實現(xiàn)公司年度整體任務目標努力奮斗。